Vid den processledarutbildning, som Överenskommelsen gjort i samarbete med studieförbundet Bilda, tog vi fram fem troliga case som beskriver hur idéerna om en lokal eller regional dialog kan komma från olika håll, med olika utgångspunkter och förutsättningar. Processledarna har tillsammans i grupper, och med utgångspunkt från erfarenheter i olika konkreta fall, gjort förslag till hur man kan tänka. Här är case och beskrivningar som visar att processerna kan se olika ut, men har viktiga frågeställningar och gemensamma ingredienser för att få ett bra och långsiktigt resultat.
Det handlar om hur inbjudan sker, vilken kunskap som finns, hur man förankrar och tar fram förslag för att utveckla samverkan, om ev intervjuer och kartläggningar av dokument och relationer som finns, vilka organisationer som är med, roller med politiker och tjänstemän, kulturer och traditioner i samverkan, om att se möjligheter och samverka med respekt, hur processen ser ut för att ta fram en gemensam grund och sedan hur arbetet ska fortsätta. Det ska ta tid och finns inga färdiga modeller, men är ett strategiskt utvecklingsarbete som kräver resurser, kunskap och engagemang. I flera exempel är processledarens roll att ställa frågor och ta in metoder för att gruppen ska komma framåt i arbetet.